交通银行济南分行于1989年1月21日重新组建。组建之初称"交通银行济南支行"，隶属于青岛分行管辖。在各级领导的关心下，全行干部员工共同努力，不断深化金融改革,强化内部管理，全面防范、控制和化解经营风险,各项业务稳健协调发展，资产规模不断壮大。1991年2月交通银行济南支行改称"分行"，1995年4月济南交行升格为总行直属分行，1997年被山东省人民政府列为省级金融机构。2004年10月济南分行又升格为省级管理分行，原青岛交行辖属的潍坊、淄博、烟台、威海、济宁、泰安等六家分行移交给济南交行管理。目前，济南交行在市区设有1家营业部和19家支行，营业网点32个，24小时自助服务区23处，自助设备百余台。
自重新组建以来，济南分行在业务发展和经营管理中坚决贯彻三个一流的办行宗旨，以改革求发展，以质量求效益，逐步建立起规范化股份制商业银行的运行机制。近年来，在分行新一届领导班子的带领下，济南分行以二次创业为主题，在干部员工中树立三种观念，即抢抓机遇的观念、加快发展的观念、规模效益的观念；在工作中提倡和弘扬三种精神，即艰苦奋斗、奋力拼搏的精神；自我加压、埋头苦干的精神；勇于负责、无私奉献的精神。积极营造了干事创业的工作氛围，企业的凝聚力和向心力明显增强。2004年年初，分行党委经过对当地经济发展状况和济南分行业务基础的认真分析论证，制定出济南分行历史上第一个三年发展规划，提出"围绕一个目标，构建六个体系"的经营指导方针，"围绕一个目标"就是突出发展人民币存贷款传统业务这个中心目标，以上规模、扩充实力、统揽全局，以传统业务带动私金、中间和国外等相关业务的全面发展。"构建六个体系"就是要建立完善绩效考核体系、营销组织体系、管理控制体系、收入分配体系、全员培训体系和企业文化体系。一年来,济南分行的经营业绩突飞猛进，2004年10月末，济南分行存款余额比去年同期增长了48.84％，贷款余额比去年同期增长了29.61 %，中间业务收入增长44.59%，国际业务结算量增长89.09 %，外汇宝交易量增长336.21 %，各项业务都呈现出不断加快发展的态势。提前实现了三年发展规划开局之年的任务目标。在业务加速发展中，济南分行更加注重强化内部管理，提高风险的防控能力，特别注意提高对风险的预警判断能力、强化对道德风险的监督约束机制。在自身快速发展的同时，济南交行有力地支持了地方经济的发展，实践了与社会共发展的企业价值观。人员的思想素质和专业技能也有明显提升，
济南分行在努力拓展业务发展的同时，本着"以市场为导向、以客户为中心"的经营理念，特别注重业务品种的开发和服务渠道的建设，获得了良好的经济效益和社会效益。1999年，太平洋卡全国通业务开通后，卡存款实现连年翻番；2001年开始代理开放式基金，截至2004年9月已合计发售开放式基金40余支，开辟了居民投资理财的新领域；2003年相继开通企业网上银行和个人网上银行，为企事业单位和个人提供了快捷方便的理财途径；2003年1月，济南分行开办外汇宝业务，当年外汇宝开户数即达上千个。2004年，济南分行新发行了双币贷记卡、贷记卡、准贷记卡和婚庆卡，推出了全新的交银理财业务，外汇理财产品"得利宝"期期销售火爆。不断创新的金融产品和服务手段，成为济南交行实现业务快速发展的强力助推器。
建行以来，交通银行济南分行先后被济南市授予"两个文明建设先进单位"，被交总行授予"交通银行重组十周年先进集体"等荣誉称号。在下一步的发展中，济南分行将牢牢把握升格为省级管理分行的重大发展机遇，充分发挥济南交行地处全省行政中心和区域性金融中心的优势，进一步扩大济南交行的市场份额，不断提升内部经营管理水平，塑造济南交行良好的社会形象。带领和推动交通银行在全省范围内的快速协调发展。